Les instal.lacions de La Mola Hotel & Conference Center, de Terrassa, van acollir, el passat 15 de desembre, la jornada Lean Management com a eina de competitivitat empresarial, organitzada pel Centre Tecnològic Leitat i AEI (Agrupació d'Empreses Innovadores).
La trobada, que va comptar amb el suport del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya i el Fons Social Europeu, formava part del programa d'activitats del projecte Impuls Lean.

La jornada va tenir com a objectiu difondre entre les empreses, d'una manera pràctica, els resultats obtinguts a l’hora d’aplicar els conceptes Lean Management en els seus sistemes productius. També va servir per explicar com s'han beneficiat d'aquestes accions les empreses participants en l’anomenat projecte.
El responsable d'innovació del Centre Tecnològic Leitat, Miguel Àngel Pérez, va ser l'encarregat d'obrir la sessió i exposar alguns dels projectes innovadors que s'estan duent a terme actualment des del centre. Per la seva banda, Sergi Artigas, en representació de l'Associació d'Empreses Innovadores (AEI), va explicar els projectes que es realitzen a l'esmentada entitat.
La part més pràctica de la jornada va venir de la mà de José Antonio Aguilar i Mario Gil, tots dos de la consultora Crealor. Durant la seva intervenció van dur a terme una dinàmica en forma de joc on es demostrava la importància de la gestió visual, un dels aspectes principals d'una organització Lean.
Així mateix, Amèlia Fernández, del Centre Tecnològic Leitat, es va encarregar d'exposar els resultats de la iniciativa Impuls Lean i fer públiques les conclusions sobre les problemàtiques trobades a les empreses durant la realització del projecte i els beneficis que han obtingut les companyies participants. Per la seva banda, Francisco Gil, de la consultora Lean Box, va explicar casos reals d'empreses on ja s'està implantant el Lean.
L'acte també va comptar amb una taula rodona a la que van participar, a més dels ponents anteriors, Lluís Cuatrecases, de l'Institut Lean; Gemma Bret, de ASIP; Joaquim Diumenge, de Grassoler, i Jordi Guimet, de l'empresa Plasticband. Tots ells van explicar l'evolució dels projectes d'implantació de Lean Management a les seves companyies.
La sessió va permetre recollir algunes idees interessants sobre l'aplicació del Lean Management com, per exemple, que, tot i que el Lean tingui uns fonaments teòrics més o menys coneguts, la seva implantació depèn, en bona part, d'una acurada estratègia de gestió del canvi, d'una aproximació radicalment pràctica amb els treballadors i, al mateix temps, d'una implicació de la direcció i els comandaments intermedis. També va quedar patent que la seva implantació té un retorn de la inversió gairebé immediat; això fa que, un cop posat en marxa, el sistema es pagui sol.
El president del Centre Tecnològic Leitat, Eusebi Cima, va ser l'encarregat de clausurar la jornada. Durant la seva intervenció, Cima va reflexionar sobre la necessitat del canvi del model productiu per assolir una major competitivitat.
L'èxit de la jornada i la bona acollida entre les empreses del projecte Impuls Lean, creat per Leitat amb la finalitat de donar a conèixer i apropar aquesta filosofia organitzativa a totes aquelles entitats que estiguin interessades, permetrà que durant aquest any es presentin noves iniciatives relacionades amb aquesta temàtica amb l'objectiu de potenciar totes aquelles actuacions que fomentin la productivitat, la flexibilitat i, a la vegada, la rendibilitat.
La posada en marxa del projecte Impuls Lean durant l’any passat ha permès a nombroses pimes realitzar una prova pilot, amb un ajut econòmic, per a comprovar, de primera mà i d'una manera molt clara, els beneficis d'aquest sistema i continuar amb la seva implantació sense estar condicionades a rebre o no ajudes.
Més informació:
innovacion@leitat.org