Las instalaciones de La Mola Hotel & Conference Center, en Terrassa, acogieron, el pasado 15 de diciembre, la jornada Lean Management como herramienta de competitividad empresarial, organizada por el Centro Tecnológico Leitat y AEI (Agrupación de Empresas Innovadoras).

El encuentro, que contó con el apoyo del Departamento de Trabajo de la Generalitat de Catalunya y el Fondo Social Europeo, formaba parte del programa de actividades de la iniciativa Impuls Lean.

La jornada tuvo como objetivo difundir a las empresas, de una manera pràctica, los resultados obtenidos al aplicar los conceptos Lean Management a sus sistemas productivos. También sirvió para explicar cómo se han beneficiado de estas acciones las empresas participantes en el proyecto Impuls Lean.

El responsable de innovación del Centro Tecnológico Leitat, Miguel Ángel Pérez, fue el encargado de abrir la sesión y exponer algunos de los proyectos innovadores que se están llevando a cabo actualmente desde el centro. Por su parte, Sergi Artigas, en representación de la Asociación de Empresas Innovadoras (AEI), explicó los proyectos que se realizan desde la citada entidad.

La parte más práctica de la jornada vino de la mano de José Antonio Aguilar y Mario Gil, ambos de la consultora Crealor. Durante su intervención llevaron a cabo una dinámica en forma de juego donde se demostraba la importancia de la gestión visual, uno de los aspectos principales de una organización Lean.

Amélia Fernández, del Centro Tecnológico Leitat, se encargó de exponer los resultados de la iniciativa Impuls Lean y hacer públicas las conclusiones sobre las problemáticas encontradas en las empresas durante la realización del proyecto y los beneficios que han obtenido las compañías participantes. Por su parte, Francisco Gil, de la consultora Lean Box, explicó casos reales de empresas en las que ya se está implantando el Lean.

El acto también contó con una mesa redonda en la que participaron, además de los ponentes anteriores, Lluís Cuatrecases, del Instituto Lean; Gemma Bret, de ASIP; Joaquín Domingo, de Grassoler, y Jordi Guimet, de la empresa Plasticband. Todos ellos explicaron la evolución de los proyectos de implantación de Lean Management en sus compañías.

La sesión permitió recoger algunas ideas interesantes sobre la aplicación del Lean Management como, por ejemplo, que, a pesar de que el Lean tenga unos fundamentos teóricos más o menos conocidos, su implantación depende en gran medida de una buena estrategia de gestión del cambio, de una aproximación radicalmente práctica con los trabajadores pero, al mismo tiempo, de una implicación de la dirección y los mandos intermedios. También quedó patente que su implantación tiene un retorno de la inversión casi inmediato lo que hace que, una vez puesto en marcha, el sistema se pague solo.

El presidente de Leitat, Eusebi Cima, fue el encargado de clausurar la sesión. Durante su intervención, Cima reflexionó sobre la necesidad del cambio de modelo productivo para lograr una mayor competitividad.

El éxito de la jornada y la buena acogida entre las empresas del proyecto Impuls Lean, creado por el Centro Tecnológico Leitat con la finalidad de dar a conocer y acercar esta filosofía organizativa a todas aquellas entidades que estén interesadas, permitirá que durante este año se presenten nuevas iniciativas relacionadas con esta temática con el objetivo de potenciar todas aquellas actuaciones que permitan fomentar la productividad, la flexibilidad y, al mismo tiempo, la rendibilidad.

La puesta en marcha proyecto Impuls Lean durante el pasado año ha permitido a numerosas pymes realizar una prueba piloto, con una ayuda económica, para comprobar, de primera mano y de una manera muy clara, los beneficios de este sistema y continuar con su implantación sin estar condicionadas a recibir o no ayudas.

Para más información: innovacion@leitat.org